1. Was ist Lebensqualität 11 Die Bedeutung der Wirtschaft und die Bedürfnisstruktur im Wandel 11 Das richtige Maß an Druck und Erfolgserlebnis 15 18 Die Leistungskult… mais…
1. Was ist Lebensqualität 11 Die Bedeutung der Wirtschaft und die Bedürfnisstruktur im Wandel 11 Das richtige Maß an Druck und Erfolgserlebnis 15 18 Die Leistungskultur ist entscheidend! 38 Chancen der optimierten Struktur 2. Tiefe Krisen. schwache Aufschwünge 41 Strukturprobleme führen zum Ungleichgewicht 41 Wirtschaftlicher Erfolg basiert etwa zur Hälfte auf Psychologie 46 Unternehmensanalysen verdeutlichen die wirtschaftlichen Zusammenhänge 47 3. Strukturkrisen: Entwicklung und Ursachen 51 Die lange Inkubationszeit von Strukturkrisen 51 Der Trend zum negativen Ungleichgewicht 55 Die Signale nachlassender struktureller Wettbewerbsfähigkeit 75 Die Qualität der Führung entscheidet langfristig 4. 101 über Erfolg oder Mißerfolg Die Führung prägt die Kultur, die Kultur prägt die Bürger 101 Eine Selbstmordkultur zerstört die wirtschaftliche Basis 103 Die Verlockung, ins Detail einzugreifen 105 Managementqualität im Wandel 108 Managementmethoden und -untersuchungen weisen den Weg zur Leistungsstärke 115 Inhalt 5 5. Leistungskultur und Kreativität 121 Leistungskulturen erfordern viele Voraussetzungen 121 Wertvernichtende Administration und Zentralisierung gefährden Leistungskulturen 125 Ohne Leistungskulturen gibt es kaum Kreativität 134 Kranke Kulturen vernichten die Existenzbasis 138 Negative Kulturen sind schwer zu verändern 142 Unternehmenskultur und volkswirtschaftliche Kultur 143 6. Administration verdirbt das Management 147 Freiraum des Managements für Kreativität 147 Die Rückdelegation lenkt vom Wesentlichen ab 148 Aus Unternehmern werden Verwalter 151 7. Die Folgen für Arbeitslosigkeit, Investition und Verschuldung 153 Der falsche Ansatz zur Beseitigung der Arbeitslosigkeit 153 Strukturprobleme und Arbeitslosigkeit 157 Strukturprobleme und Investition 162 Strukturprobleme und Verschuldung 163 Die Relation im Wettbewerb entscheidet 168 8. Trade Books>Trade Paperback>Social Sciences>Sociology>Sociology, Gabler Verlag Core >1<
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Dados detalhados do livro - Der effiziente Staat-Fiktion oder Vision?: Unternehmerische Ideen für Lebensqualität und Wohlstand Friedrich Reutner Author
EAN (ISBN-13): 9783663000648 ISBN (ISBN-10): 3663000648 Livro de bolso Ano de publicação: 1996 Editor/Editora: Gabler Verlag Core >1
Livro na base de dados desde 2014-10-10T09:02:06+01:00 (Lisbon) Página de detalhes modificada pela última vez em 2024-03-19T06:15:11+00:00 (Lisbon) Número ISBN/EAN: 3663000648
Número ISBN - Ortografia alternativa: 3-663-00064-8, 978-3-663-00064-8 Ortografia alternativa e termos de pesquisa relacionados: Autor do livro: verlag vision, friedrich lange Título do livro: staat fiktion, non fiktion, der effiziente staat, ideen, lebensqualität
Dados da editora
Autor: Friedrich Reutner Título: Der effiziente Staat-Fiktion oder Vision? - Unternehmerische Ideen für Lebensqualität und Wohlstand Editora: Gabler Verlag; Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler 228 Páginas Ano de publicação: 1996-01-01 Wiesbaden; DE Peso: 0,300 kg Língua: Alemão 54,99 € (DE) 56,53 € (AT) 61,00 CHF (CH) POD 228 S. 285 Abb.
BC; Social Sciences, general; Hardcover, Softcover / Sozialwissenschaften allgemein; Gesellschaft und Sozialwissenschaften; Verstehen; Arbeitslosigkeit; Führung; Investition; Kultur; Lebensqualität; Management; Methoden; Selbstmord; Struktur; Unternehmenskultur; Unternehmer; Verschuldung; Volkswirtschaft; Wettbewerb; Wirtschaft; Business and Management, general; Society; Business and Management; Soziologie; Betriebswirtschaft und Management; Optimieren; EA
1. Was ist Lebensqualität?.- Die Bedeutung der Wirtschaft und die Bedürfnisstruktur im Wandel.- Das richtige Maß an Druck und Erfolgserlebnis.- Die Leistungskultur ist entscheidend!.- Chancen der optimierten Struktur.- 2. Tiefe Krisen, schwache Aufschwünge.- Strukturprobleme führen zum Ungleichgewicht.- Wirtschaftlicher Erfolg basiert etwa zur Hälfte auf Psychologie.- Unternehmensanalysen verdeutlichen die wirtschaftlichen Zusammenhänge.- 3. Strukturkrisen: Entwicklung und Ursachen.- Die lange Inkubationszeit von Strukturkrisen.- Der Trend zum negativen. Ungleichgewicht.- Die Signale nachlassender struktureller Wettbewerbsfähigkeit.- 4. Die Qualität der Führung entscheidet langfristig über Erfolg oder Mißerfolg.- Die Führung prägt die Kultur, die Kultur prägt die Bürger.- Eine Selbstmordkultur zerstört die wirtschaftliche Basis.- Die Verlockung, ins Detail einzugreifen.- Managementqualität im Wandel.- Managementmethoden und -untersuchungen weisen den Weg zur Leistungsstärke.- 5. Leistungskultur und Kreativität.- Leistungskulturen erfordern viele Voraussetzungen.- Wertvernichtende Administration und Zentralisierung gefährden Leistungskulturen.- Ohne Leistungskulturen gibt es kaum Kreativität.- Kranke Kulturen vernichten die Existenzbasis.- Negative Kulturen sind schwer zu verändern.- Unternehmenskultur und volkswirtschaftliche Kultur.- 6. Administration verdirbt das Management.- Freiraum des Managements für Kreativität.- Die Rückdelegation lenkt vom Wesentlichen ab.- Aus Unternehmern werden Verwalter.- 7. Die Folgen für Arbeitslosigkeit, Investition und Verschuldung.- Der falsche Ansatz zur Beseitigung der Arbeitslosigkeit.- Strukturprobleme und Arbeitslosigkeit.- Strukturprobleme und Investition.- Strukturprobleme und Verschuldung.- Die Relation im Wettbewerb entscheidet.- 8. Die Ansatzpunkte zum volkswirtschaftlichen Gleichgewicht.- Spitzenorganisationen als Maßstab.- Welche Determinanten bestimmen den wirtschaftlichen Erfolg einer Volkswirtschaft?.- Umsetzungsproblematik.- Wer zu spät kommt.- Anmerkungen.- Der Autor.- Stichwortverzeichnis.
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