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menor preço: € 68,00, preço mais alto: € 93,03, preço médio: € 73,01
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Projektmanagement wertorientierter Mergers & Acquisitions - Nicole Sodeik
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(aproximadamente € 93,03)
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Nicole Sodeik:

Projektmanagement wertorientierter Mergers & Acquisitions - Livro de bolso

ISBN: 9783899368055

Komplexe, auf Wertsteigerung ausgerichtete und auf Zeit angelegte M&A-Vorhaben erfordern einen differenzierten Management-Ansatz für die Abwicklung des Unternehmenskaufs einerseits („Tran… mais…

Nr. A1008039571. Custos de envio:Lieferzeiten außerhalb der Schweiz 3 bis 21 Werktage, , in stock, zzgl. Versandkosten. (EUR 18.22)
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Projektmanagement wertorientierter Mergers & Acquisitions - Nicole Sodeik
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no/na Hugendubel.de
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Nicole Sodeik:

Projektmanagement wertorientierter Mergers & Acquisitions - Livro de bolso

ISBN: 9783899368055

Projektmanagement wertorientierter Mergers & Acquisitions ab 68 € als Taschenbuch: . Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Wirtschaftswissenschaft, Medien > Bücher nein Buch (kartoniert)… mais…

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Projektmanagement wertorientierter Mergers & Acquisitions - Nicole Sodeik
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Projektmanagement wertorientierter Mergers & Acquisitions - Livro de bolso

ISBN: 9783899368055

*Projektmanagement wertorientierter Mergers & Acquisitions* / Taschenbuch für 68 € / Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Wirtschaftswissenschaft Medien > Bücher nein Buch (kartoniert) … mais…

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Projektmanagement wertorientierter Mergers & Acquisitions - Nicole Sodeik
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Projektmanagement wertorientierter Mergers & Acquisitions - Livro de bolso

ISBN: 9783899368055

Projektmanagement wertorientierter Mergers & Acquisitions ab 68 € als Taschenbuch: . Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Wirtschaftswissenschaft, Medien > Bücher nein Buch (kartoniert)… mais…

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Projektmanagement wertorientierter Mergers & Acquisitions - Sodeik, Nicole
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no/na Achtung-Buecher.de
€ 68,00
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Sodeik, Nicole:
Projektmanagement wertorientierter Mergers & Acquisitions - novo libro

2009, ISBN: 3899368053

Kartoniert / Broschiert, mit Schutzumschlag 11, [PU:Josef Eul Verlag GmbH; Eul, Josef, Verlag GmbH]

Custos de envio:Versandkostenfrei innerhalb der BRD. (EUR 0.00) MARZIES.de Buch- und Medienhandel, 14621 Schönwalde-Glien

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Dados bibliográficos do melhor livro correspondente

Pormenores referentes ao livro
Projektmanagement wertorientierter Mergers & Acquisitions

Komplexe, auf Wertsteigerung ausgerichtete und auf Zeit angelegte M&A-Vorhaben erfordern einen differenzierten Management-Ansatz für die Abwicklung des Unternehmenskaufs einerseits ("Transaktion") und für die Planung und Umsetzung der Integration andererseits ("Integration"). So müssen bei der Abwicklung dieser beiden Teilprojekte unterschiedliche Rahmenbedingungen berücksichtigt werden. Die Integrationsaufgaben sind weniger standardisierbar und gleichzeitig stärker durch eine persönliche Betroffenheit der Projektbeteiligten und Unsicherheit über das interne und externe Umfeld geprägt. Die Ausprägung der Rahmenbedingungen unterliegt in beiden Teilprojekten im Projektverlauf zudem einem Wandel, der eine Anpassung des gesamten M&A-Projektmanagement-Ansatzes im Zeitverlauf verlangt.In der vorliegenden Arbeit wird zunächst auf Basis der Normung im Projektmanagement ein auf M&A-Projekte angepasster prozessorientierter Projektmanagement-Rahmen für beide Teilprojekte "Transaktion" und "Integration" entwickelt. Dieser Rahmen wird basierend auf einem entscheidungsorientierten Grundmodell inhaltlich mit Handlungsempfehlungen zur Ausgestaltung der Projektmanagement-Prozesse (Planung, Organisation, Personalführung, Information und Controlling) gefüllt. Grundlage für Aussagen zu Ursache- und Wirkungsbeziehungen bilden einerseits eine umfassende Sekundäranalyse empirischer Studien zu Erfolgsfaktoren von M&A und andererseits ein Multitheorien-Ansatz mit Schwerpunkt auf der Neuen Institutionenökonomik sowie verhaltenswissenschaftlichen und wissensbasierten Ansätzen.Im Ergebnis liegt ein sowohl theoretisch als auch empirisch fundierter M&A-Projektmanagement-Ansatz vor, der sehr konkrete Handlungsempfehlungen für Praktiker enthält, die mit der Planung und Umsetzung von M&A-Vorhaben betraut sind. Die Arbeit liefert zudem einen wesentlichen Beitrag zur theoretischen Fundierung des Projektmanagement-Ansatzes, der die bis heute bestehende Forschungslücke weiter zu schließen hilft.

Dados detalhados do livro - Projektmanagement wertorientierter Mergers & Acquisitions


EAN (ISBN-13): 9783899368055
ISBN (ISBN-10): 3899368053
Livro de capa dura
Livro de bolso
Ano de publicação: 2009
Editor/Editora: Josef Eul Verlag GmbH
440 Páginas
Peso: 0,632 kg
Língua: ger/Deutsch

Livro na base de dados desde 2009-07-16T17:24:14+01:00 (Lisbon)
Página de detalhes modificada pela última vez em 2024-03-08T15:23:44+00:00 (Lisbon)
Número ISBN/EAN: 3899368053

Número ISBN - Ortografia alternativa:
3-89936-805-3, 978-3-89936-805-5
Ortografia alternativa e termos de pesquisa relacionados:
Autor do livro: nicole just
Título do livro: projektmanagement, mergers acquisitions


Dados da editora

Autor: Nicole Sodeik
Título: Planung, Organisation und Unternehmungsführung; Projektmanagement wertorientierter Mergers & Acquisitions
Editora: Josef Eul Verlag
414 Páginas
Ano de publicação: 2009-06-04
Peso: 0,477 kg
Língua: Alemão
68,00 € (DE)
70,00 € (AT)
113,00 CHF (CH)
Not available, publisher indicates OP

BC; PB; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Betriebswirtschaft; Betriebswirtschaft und Management; M&A; Projektmanagement; Mergers & Acquisitions; Unternehmensintegration; Unternehmenskauf

Komplexe, auf Wertsteigerung ausgerichtete und auf Zeit angelegte M&A-Vorhaben erfordern einen differenzierten Management-Ansatz für die Abwicklung des Unternehmenskaufs einerseits („Transaktion") und für die Planung und Umsetzung der Integration andererseits („Integration"). So müssen bei der Abwicklung dieser beiden Teilprojekte unterschiedliche Rahmenbedingungen berücksichtigt werden. Die Integrationsaufgaben sind weniger standardisierbar und gleichzeitig stärker durch eine persönliche Betroffenheit der Projektbeteiligten und Unsicherheit über das interne und externe Umfeld geprägt. Die Ausprägung der Rahmenbedingungen unterliegt in beiden Teilprojekten im Projektverlauf zudem einem Wandel, der eine Anpassung des gesamten M&A-Projektmanagement-Ansatzes im Zeitverlauf verlangt. In der vorliegenden Arbeit wird zunächst auf Basis der Normung im Projektmanagement ein auf M&A-Projekte angepasster prozessorientierter Projektmanagement-Rahmen für beide Teilprojekte „Transaktion” und „Integration” entwickelt. Dieser Rahmen wird basierend auf einem entscheidungsorientierten Grundmodell inhaltlich mit Handlungsempfehlungen zur Ausgestaltung der Projektmanagement-Prozesse (Planung, Organisation, Personalführung, Information und Controlling) gefüllt. Grundlage für Aussagen zu Ursache- und Wirkungsbeziehungen bilden einerseits eine umfassende Sekundäranalyse empirischer Studien zu Erfolgsfaktoren von M&A und andererseits ein Multitheorien-Ansatz mit Schwerpunkt auf der Neuen Institutionenökonomik sowie verhaltenswissenschaftlichen und wissensbasierten Ansätzen. Im Ergebnis liegt ein sowohl theoretisch als auch empirisch fundierter M&A-Projektmanagement-Ansatz vor, der sehr konkrete Handlungsempfehlungen für Praktiker enthält, die mit der Planung und Umsetzung von M&A-Vorhaben betraut sind. Die Arbeit liefert zudem einen wesentlichen Beitrag zur theoretischen Fundierung des Projektmanagement-Ansatzes, der die bis heute bestehende Forschungslücke weiter zu schließen hilft.

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