Investor Relations in Deutschland / Springer Gabler - novo libro

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Número ISBN/EAN: 9783658092450

Número ISBN - Ortografia alternativa:
3-658-09245-9, 978-3-658-09245-0
Ortografia alternativa e termos de pesquisa relacionados:
Autor do livro: köhler, kohl, kohler

Dados da editora

Autor: Kristin Köhler
Título: Investor Relations in Deutschland - Institutionalisierung - Professionalisierung - Kapitalmarktentwicklung - Perspektiven
Editora: Springer Gabler; Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
450 Páginas
Ano de publicação: 2015-06-17
Wiesbaden; DE
Impresso / Feito em
Língua: Alemão
42,25 € (DE)
42,25 € (AT)
48,15 CHF (CH)
Available
XXVI, 450 S. 33 Abb.

EA; E107; eBook; Nonbooks, PBS / Wirtschaft/Betriebswirtschaft; Finanzenwesen und Finanzindustrie; Verstehen; Anlegerpflege; Interview; Kapitalgeberpflege; Kapitalmarktkommunikation; Kommunikationsmanagement; Unternehmenskommunikation; Value Reporting; A; Finance, general; Corporate Communication/Public Relations; Marketing; Financial Economics; Corporate Communication; Marketing; Economics and Finance; Businesskommunikation und -präsentation; Marketing und Vertrieb; Optimieren; BB

Kristin Köhler untersucht die Finanzkommunikation von Kapitalgesellschaften und deren Beziehungen mit Investoren, Eigentümern und Kapitalgebern. Sie geht der Frage nach, wie sich Investor Relations als Managementpraktik in kapitalmarktorientierten Unternehmen und als Berufsfeld in Deutschland institutionalisiert haben. In einer umfassenden empirischen Untersuchung befragt sie insgesamt 80 Investor-Relations-Verantwortliche deutscher Kapitelgesellschaften, Finanzjournalisten, Analysten, Berater, Wissenschaftler sowie Vertreter von Banken, Investmentfonds, Regulatoren, Ratingagenturen und Berufsverbänden. Hieraus identifiziert sie fünf Typen: Investor Relations als Informationspflicht, als Kommunikationsfunktion, als Marketingfunktion, als Finanzfunktion und als integrierte Funktion.

„Kristin Köhler hat […] ein Grundlagenwerk zur Finanzkommunikation von beeindruckender Breite und Dichte geschaffen, das die Diskussion im Themenfeld ohne Zweifel nachhaltig beeinflussen wird.“

„Investor Relations haben sich in Deutschland in den vergangenen zwei Jahrzehnten als Profession etabliert. Kristin Köhler untersucht in ihrer Arbeit nicht nur den Weg, den IR bislang genommen haben. Sie entwickelt auch eine Typologie von IR-Funktionen, die zukunftsweisend ist: Hin zu mehr strategischer Kompetenz und Verantwortung.“

Die Institutionalisierung der Investor Relations: Theoretisch-konzeptionelle Betrachtung.- Investor Relations in Deutschland: Deskription und Analyse des bisherigen Forschungsstands.- Die Institutionalisierung der Investor Relations in Deutschland: Empirisch‐analytische Betrachtung.- Die Institutionalisierung der Investor Relations in Deutschland: Ergebnisdarstellung und ‐interpretation.- Investor Relations als Managementpraktik und Berufsfeld: Zusammenfassung und Ausblick.

Dr. Kristin Köhler ist Geschäftsführerin des Center for Corporate Reporting in Zürich, Schweiz. Sie war zuvor wissenschaftliche Mitartbeiterin am Lehrstuhl für Strategische Kommunikation der Universität Leipzig und Projektleiterin der Akademischen Gesellschaft für Unternehmensführung &Kommunikation, Leipzig.

Kristin Köhler untersucht die Finanzkommunikation von Kapitalgesellschaften und deren Beziehungen mit Investoren, Eigentümern und Kapitalgebern. Sie geht der Frage nach, wie sich Investor Relations als Managementpraktik in kapitalmarktorientierten Unternehmen und als Berufsfeld in Deutschland institutionalisiert haben. In einer umfassenden empirischen Untersuchung befragt sie insgesamt 80 Investor-Relations-Verantwortliche deutscher Kapitelgesellschaften, Finanzjournalisten, Analysten, Berater, Wissenschaftler sowie Vertreter von Banken, Investmentfonds, Regulatoren, Ratingagenturen und Berufsverbänden. Hieraus identifiziert sie fünf Typen: Investor Relations als Informationspflicht, als Kommunikationsfunktion, als Marketingfunktion, als Finanzfunktion und als integrierte Funktion.

„Kristin Köhler hat […] ein Grundlagenwerk zur Finanzkommunikation von beeindruckender Breite und Dichte geschaffen, das die Diskussion im Themenfeld ohne Zweifel nachhaltig beeinflussen wird.“

 „Investor Relations haben sich in Deutschland in den vergangenen zwei Jahrzehnten als Profession etabliert. Kristin Köhler untersucht in ihrer Arbeit nicht nur den Weg, den IR bislang genommen haben. Sie entwickelt auch eine Typologie von IR-Funktionen, die zukunftsweisend ist: Hin zu mehr strategischer Kompetenz und Verantwortung.“

Grundlagen der professionellen Kapitalmarktkommunikation

Mit Interviews anerkannter Experten aus Wirtschaft, Presse und Wissenschaft

Neues Modell zur Orientierung für die Berufspraxis

Includes supplementary material: sn.pub/extras

Kristin Köhler untersucht die Finanzkommunikation von Kapitalgesellschaften und deren Beziehungen mit Investoren, Eigentümern und Kapitalgebern. Sie geht der Frage nach, wie sich Investor Relations als Managementpraktik in kapitalmarktorientierten Unternehmen und als Berufsfeld in Deutschland institutionalisiert haben. In einer umfassenden empirischen Untersuchung befragt sie insgesamt 80 Investor-Relations-Verantwortliche deutscher Kapitelgesellschaften, Finanzjournalisten, Analysten, Berater, Wissenschaftler sowie Vertreter von Banken, Investmentfonds, Regulatoren, Ratingagenturen und Berufsverbänden. Hieraus identifiziert sie fünf Typen: Investor Relations als Informationspflicht, als Kommunikationsfunktion, als Marketingfunktion, als Finanzfunktion und als integrierte Funktion.

„Kristin Köhler hat […] ein Grundlagenwerk zur Finanzkommunikation von beeindruckender Breite und Dichte geschaffen, das die Diskussion im Themenfeld ohne Zweifel nachhaltig beeinflussen wird.“

„Investor Relations haben sich in Deutschland in den vergangenen zwei Jahrzehnten als Profession etabliert. Kristin Köhler untersucht in ihrer Arbeit nicht nur den Weg, den IR bislang genommen haben. Sie entwickelt auch eine Typologie von IR-Funktionen, die zukunftsweisend ist: Hin zu mehr strategischer Kompetenz und Verantwortung.“