Die Unternehmens leitung sieht sich beim Einsatz größerer Softwarepakete mit einem Dilem ma konfrontiert: Zum einen ist eine zeitgemäße Unternehmensführung ohne den sachgemäßen Einsatz d… mais…
Die Unternehmens leitung sieht sich beim Einsatz größerer Softwarepakete mit einem Dilem ma konfrontiert: Zum einen ist eine zeitgemäße Unternehmensführung ohne den sachgemäßen Einsatz der Informationstechnologie kaum mehr vorstellbar; gerade in einer sich schnell verän dernden Umwelt müssen die erforderlichen Informationen zeitnah, verlässlich und umfassend zur Verfügung stehen, um den Marktanforderungen entsprechend agieren und reagieren zu kön nen. Zum anderen geht mit dem Einsatz komplexer Software eine gewisse Beharrungstendenz des Unternehmens einher, da solche Pakete, wenn sie erst einmal implementiert und lauffähig sind, - wegen ihrer schwierigen, fehlerträchtigen Modifikation - oftmals eine einmal realisierte Struktur festschreiben. Informationstechnologie ist also gleichermaßen unabdingbar in einer sich schnell wandelnden Umwelt, sie steht aber möglicherweise auch Veränderungen und Anpassungen der Unterneh mung selbst im Wege. Dieses Dilemma zu untersuchen und wenn möglich aufzulösen, hat sich Markus Schwarz in seiner hier vorgelegten Arbeit zur Aufgabe gestellt. Er untersucht, wie ERP Standardsoftware im Unternehmen eingeführt, eingesetzt und genutzt werden kann, ohne den organisatorischen Wandel zu behindern. Beispielhaft dient dazu das Programmpaket R/3 der SAP AG. | ERP-Standardsoftware und organisatorischer Wandel Paperback | Indigo Chapters Books > Leadership: Management P10110, Deutscher Universitätsverlag<
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Die Unternehmens leitung sieht sich beim Einsatz größerer Softwarepakete mit einem Dilem ma konfrontiert: Zum einen ist eine zeitgemäße Unternehmensführung ohne den sachgemäßen Einsatz der Informationstechnologie kaum mehr vorstellbar; gerade in einer sich schnell verän dernden Umwelt müssen die erforderlichen Informationen zeitnah, verlässlich und umfassend zur Verfügung stehen, um den Marktanforderungen entsprechend agieren und reagieren zu kön nen. Zum anderen geht mit dem Einsatz komplexer Software eine gewisse Beharrungstendenz des Unternehmens einher, da solche Pakete, wenn sie erst einmal implementiert und lauffähig sind, - wegen ihrer schwierigen, fehlerträchtigen Modifikation - oftmals eine einmal realisierte Struktur festschreiben. Informationstechnologie ist also gleichermaßen unabdingbar in einer sich schnell wandelnden Umwelt, sie steht aber möglicherweise auch Veränderungen und Anpassungen der Unterneh mung selbst im Wege. Dieses Dilemma zu untersuchen und wenn möglich aufzulösen, hat sich Markus Schwarz in seiner hier vorgelegten Arbeit zur Aufgabe gestellt. Er untersucht, wie ERP Standardsoftware im Unternehmen eingeführt, eingesetzt und genutzt werden kann, ohne den organisatorischen Wandel zu behindern. Beispielhaft dient dazu das Programmpaket R/3 der SAP AG., Deutscher Universitätsverlag<
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Schwarz, Markus: ERP-Standardsoftware und organisatorischer Wandel : eine integrative Betrachtung. Mit einem Geleitw. von Peter Milling, Gabler Edition Wissenschaft - livro usado
1. Aufl. kart. XIII, 162 S. : Ill., graph. Darst. ; 21 cm Kartoniert ex Library Book / aus einer wissenschafltichen Bibliothek / Wirtschaft, Informatik, Datenverarbeitung, [KW:BUCH] 3, [… mais…
1. Aufl. kart. XIII, 162 S. : Ill., graph. Darst. ; 21 cm Kartoniert ex Library Book / aus einer wissenschafltichen Bibliothek / Wirtschaft, Informatik, Datenverarbeitung, [KW:BUCH] 3, [PU:Wiesbaden : Dt. Univ.-Verl. Wiesbaden : Gabler,]<
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*ERP-Standardsoftware und organisatorischer Wandel* - Eine integrative Betrachtung. Auflage 2000 / Taschenbuch für 54.99 € / Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Wirtschaftswissenschaft… mais…
*ERP-Standardsoftware und organisatorischer Wandel* - Eine integrative Betrachtung. Auflage 2000 / Taschenbuch für 54.99 € / Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Wirtschaftswissenschaft Medien > Bücher nein Buch (kartoniert) Hardcover;Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft;Management, Deutscher Universitätsverlag<
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*ERP-Standardsoftware und organisatorischer Wandel* - Eine integrative Betrachtung. Auflage 2000 / Taschenbuch für 54.99 € / Aus dem Bereich: Bücher, Wissenschaft, Wirtschaftswissenschaft Medien > Bücher nein Buch (kartoniert) Hardcover;Sozialwissenschaften, Recht, Wirtschaft;Management, Deutscher Universitätsverlag<
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Dados bibliográficos do melhor livro correspondente
Organisatorischer Wandel und IT als interdependente Wettbewerbsfaktoren - Interdependenzen zwischen Prozessgestaltung und strategischem Einsatz von ERP-Standardsoftware - Wettbewerbsorientierte Integration von System- und Organisationsgestaltung - Effektives Informationsmanagement als Wett-bewerbsfaktor im Internet-Zeitalter
Dados detalhados do livro - ERP-Standardsoftware und organisatorischer Wandel
EAN (ISBN-13): 9783824472956 ISBN (ISBN-10): 3824472953 Livro de bolso Ano de publicação: 2000 Editor/Editora: Deutscher Universitätsverlag 162 Páginas Peso: 0,234 kg Língua: ger/Deutsch
Livro na base de dados desde 2008-03-27T09:35:30+00:00 (Lisbon) Página de detalhes modificada pela última vez em 2023-12-08T00:19:50+00:00 (Lisbon) Número ISBN/EAN: 9783824472956
Número ISBN - Ortografia alternativa: 3-8244-7295-3, 978-3-8244-7295-6 Ortografia alternativa e termos de pesquisa relacionados: Autor do livro: schwarz, erp Título do livro: milling, wandel, erp, gabler, peter, markus und
Dados da editora
Autor: Markus Schwarz Título: ERP-Standardsoftware und organisatorischer Wandel - Eine integrative Betrachtung Editora: Deutscher Universitätsverlag; Deutscher Universitätsverlag 162 Páginas Ano de publicação: 2000-12-12 Wiesbaden; DE Língua: Alemão 54,99 € (DE) 56,53 € (AT) 61,00 CHF (CH) Available XIV, 162 S. 24 Abb.
BC; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Betriebswirtschaft und Management; Verstehen; Geschäftsprozess; Implementierung; Informationsmanagement; Informationstechnik (IT); Internet; Management; Organisation; Organisationsgestaltung; Organisatorischer Wandel; Reorganisation; SAP; Software; Standardsoftware; Unternehmensführung; Wettbewerb; Business and Management; EA
1 Organisatorischer Wandel und Informationstechnologie als interdependente Wettbewerbsfaktoren.- 1.1 Suboptimale Nutzung der Anwendungspotentiale von Informationstechnologie.- 1.2 Organisatorischer Wandel durch Reorganisation von Geschäftsprozessen mit Informationstechnologie.- 1.3 Einsatz von ERP-Standardsoftware als Anwendungsfall für IT-gestützten organisatorischen Wandel.- 2 Interdependenzen zwischen Prozeßgestaltung und strategischem Einsatz von ERP-Standardsoftware.- 2.1 Entwicklung eines strategischen Anforderungsprofils.- 2.2 Funktionale Unterstützung der Reorganisation.- 2.3 Katalytische und inhibitorische Wirkung im Kontext organisatorischer Veränderungsinitiativen.- 2.4 Zeitliche Abstimmung von Prozeßgestaltung und Implementierung.- 3 Wettbewerbsorientierte Integration von System- und Organisationsgestaltung.- 3.1 Projektübergreifende Gestaltungsprinzipien für die Veränderung der Organisation mit ERP-Standardsoftware.- 3.2 Entwicklung eines unternehmensweiten Rahmenprogramms.- 3.3 Realisierung einer kombinierten Prozeß- und Systemgestaltung.- 3.4 Neuausrichtung der Organisation zum erfolgreichen Einsatz von ERP-Standardsoftware.- 4 Effektives Informationsmanagement als Wettbewerbsfaktor im Internet-Zeitalter.
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