2008, ISBN: 3825284050

Livro de bolso

[EAN: 9783825284053], [SC: 2.95], [PU: Wien : Facultas.wuv], ARBEITSPSYCHOLOGIE; ORGANISATIONSPSYCHOLOGIE, PSYCHOLOGIE, kart., 155 S. : Ill., graph. Darst. ; 24 cm; auf dem Vorsatzrand mi… mais…

[EAN: 9783825284053], [SC: 2.95], [PU: Wien : Facultas.wuv], ARBEITSPSYCHOLOGIE; ORGANISATIONSPSYCHOLOGIE, PSYCHOLOGIE, kart., 155 S. : Ill., graph. Darst. ; 24 cm; auf dem Vorsatzrand mit überklebtem Besitzerkürzel ansonsten sehr guter Zustand Das Buch bietet einen fundierten Überblick zur Arbeits- und Organisationspsychologie. Es stellt die wichtigsten Erkenntnisse der einschlägigen Forschung, Lehre und Praxis kompakt und anschaulich dar. Auf je einer Doppelseite werden Themen wie Arbeitsmotivation, Auswahl, Führung und Entwicklung von Personal, Arbeit in und mit Gruppen, Organisationskulturen und Organisationswandel behandelt. Auch offene Fragen der Forschung werden kritisch reflektiert. Eine wertvolle Orientierungshilfe zur Theorie und Praxis der Arbeits- und Organisationspsychologie! Oswald Neuberger schreibt über die "bewundernswerte Integrationsleistung", die Emil Walter-Busch mit diesem Buch gelungen sei: "Es ist mit Vorteil und Gewinn zu lesen. [.] Die dichten enzyklopädischen Stichwörter, die die Themengebiete prägnant und kompetent zusammenfassen, wirken wie Appetizers." (Detailinfo) // Inhalt Vorwort 5 I. Einführender Überblick 1 Was tun Arbeits- und Organisationspsychologinnen? 10 2 Individuum und Organisation 12 3 Entstehungsmotive der Arbeits- und Organisationspsychologie (A&O\\|/) 14 4 Das Territorium der A&O\\)/ 16 5 Aktuelle Herausforderungen der A&O\\|/ 18 6 Die A&O\\|/ zwischen akademischem Fach- und Praktikerwissen 20 7 Kontrapunkt I: Nie vergessen: Stimme und Ressourcen des Common Sense 22 II. Zufriedenheit, Emotionen und Motive arbeitender Menschen 8 Vom herkömmlichen zum neuen psychologischen Arbeitsvertrag 24 9 Konzept und Messung von „Arbeitszufriedenheit" 26 10 Vorformatiert geschlossene und offene Methoden der Erhebung von Befragungsdaten 28 11 Quantifizierende und qualitative Methoden der Datenanalyse 30 12 Von der Arbeitszufriedenheits- zur Wohlbefindensforschung 32 13 Emotionen an der Arbeit 34 14 Stress, Burnout und innere Kündigung 36 15 Arbeitsmotivationskonzepte I: Inhaltstheorien 38 16 Arbeitsmotivationskonzepte II: Gerechtigkeitstheorien 40 17 Arbeitsmotivationskonzepte III: Erwartungswert- und Zielsetzungstheorien 42 18 Arbeit und Persönlichkeitsentwicklung 44 19 Kontrapunkt II: Das Rohe und das Gekochte der A&O\\|/ 46 III. Personalauswahl 20 Verfahren der Personalauswahl 48 21 Berufswahl und Persönlichkeit 50 22 Basisrate, Selektionsrate und Validität eignungsdiagnostischer Verfahren 52 23 Erfolgsquoten und Verbreitung von Personalauswahlverfahren 54 24 Assessment-Center 56 25 Kontrapunkt III: Der Beschreibungsnotstand in der A&O\\|/ 58 IV. Personalfiihrung und -entwicklung 26 Aspekte und Prämissen der Personalfiihrung 60 27 Einfache Führungskonzepte 62 28 Situative Führungsmodelle 64 29 Von transaktionaler zu transformationaler Führung 66 30 Führungsdiagnostische Beiträge der Tiefenpsychologie 68 31 Beurteilung und Entlohnung von Personal 70 32 Kompetenzentwicklung und Coaching 72 33 Kontrapunkt IV: Methodenkult in der A&O\\|/ 74 V. Arbeit in und mit Gruppen 34 Die zwei Vorzeigeteams der Hawthorne-Experimente 76 35 Gruppenkohäsion und „groupthink" 78 36 Prozesse der Identifikation mit Gruppen 80 37 Kooperationskonzepte für Gruppen 82 38 Gruppenarbeitskonzepte der Bewegung zur Humanisierung der Arbeit 84 39 Selbstorganisiertes Arbeiten im Team 86 40 Dynamik des Unbewussten in Gruppen 88 41 Kontrapunkt V: Tests von Kausalhypothesen als Explikation konzeptioneller Beziehungen - der blinde Fleck der A&O\\|/ 90 VI. Klima und Kulturen von Organisationen 42 Dimensionen und Wirkungen des Organisationsklimas 92 43 Organisationskultur als identitätsprägender Werte- und Normenkern einer Organisation . 94 44 Organisationskulturprägende Strukturen 96 45 Interkulturell vergleichende Organisations- und Managementforschung 98 46 „Starke" Organisationskulturen als Erfolgsfaktor? 100 47 Können Organisationen neurotisch sein? 102 4 8 Kontrapunkt VI: Wie alternativ sind die Alternativen zumMainstream? 104 VII. Organisationen im Wandel 49 Nur wandlungsfähige Organisationen werden überleben 106 50 Konzepte und Instrumente der Organisationsentwicklung 108 51 Lernende Organisationen 110 52 Psychologische Aspekte des Change Managements 112 53 Episodischer vs. kontinuierlicher Wandel 114 54 „Change Fatigue" 116 55 Kontrapunkt VII: Die A&Ov|/ im Zustand rasenden Stillstands? 118 VIII. Entwicklungsperspektiven der A&O\\|/ 56 Folgt auf die Neuroökonomie und das Neuromarketing die Neuro-A&Ov|/? 120 57 Edwin Lockes Versuch einer motivationstheoretischen Synthese 122 58 Wie breit ist der Graben zwischen Grundlagenforschung und angewandter A&O\\|/ wirklich? 124 59 Entwicklung der Beziehungen zwischen der A&O\\|/ und der CS\\|/ 126 60 Kontrapunkt VIII: Geschehendes verstehen 128 Verzeichnis der Figuren, Abbildungen, Tabellen und Textboxen 129 Literaturverzeichnis 135 Namenregister 153 Z35097D4 ISBN 9783825284053 Gemäß §19 UStG weist dieser Verkäufer keine Mehrwertsteuer aus (Kleinunternehmerstatus)."Universitätsbibliotheken sowie öffentliche kommunale Bibliotheken können auf Rechnung beliefert werden. Ab 01.01.2023 erfolgt wegen der EPR keine Lieferung nach Österreich mehr. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 550, Books<

2008, ISBN: 3825284050

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[EAN: 9783825284053], [PU: Wien : Facultas.wuv], ARBEITSPSYCHOLOGIE; ORGANISATIONSPSYCHOLOGIE, PSYCHOLOGIE, kart., 155 S. : Ill., graph. Darst. ; 24 cm; auf dem Vorsatzrand mit überklebte… mais…

[EAN: 9783825284053], [PU: Wien : Facultas.wuv], ARBEITSPSYCHOLOGIE; ORGANISATIONSPSYCHOLOGIE, PSYCHOLOGIE, kart., 155 S. : Ill., graph. Darst. ; 24 cm; auf dem Vorsatzrand mit überklebtem Besitzerkürzel ansonsten sehr guter Zustand Das Buch bietet einen fundierten Überblick zur Arbeits- und Organisationspsychologie. Es stellt die wichtigsten Erkenntnisse der einschlägigen Forschung, Lehre und Praxis kompakt und anschaulich dar. Auf je einer Doppelseite werden Themen wie Arbeitsmotivation, Auswahl, Führung und Entwicklung von Personal, Arbeit in und mit Gruppen, Organisationskulturen und Organisationswandel behandelt. Auch offene Fragen der Forschung werden kritisch reflektiert. Eine wertvolle Orientierungshilfe zur Theorie und Praxis der Arbeits- und Organisationspsychologie! Oswald Neuberger schreibt über die "bewundernswerte Integrationsleistung", die Emil Walter-Busch mit diesem Buch gelungen sei: "Es ist mit Vorteil und Gewinn zu lesen. [.] Die dichten enzyklopädischen Stichwörter, die die Themengebiete prägnant und kompetent zusammenfassen, wirken wie Appetizers." (Detailinfo) // Inhalt Vorwort 5 I. Einführender Überblick 1 Was tun Arbeits- und Organisationspsychologinnen? 10 2 Individuum und Organisation 12 3 Entstehungsmotive der Arbeits- und Organisationspsychologie (A&O\\|/) 14 4 Das Territorium der A&O\\)/ 16 5 Aktuelle Herausforderungen der A&O\\|/ 18 6 Die A&O\\|/ zwischen akademischem Fach- und Praktikerwissen 20 7 Kontrapunkt I: Nie vergessen: Stimme und Ressourcen des Common Sense 22 II. Zufriedenheit, Emotionen und Motive arbeitender Menschen 8 Vom herkömmlichen zum neuen psychologischen Arbeitsvertrag 24 9 Konzept und Messung von „Arbeitszufriedenheit" 26 10 Vorformatiert geschlossene und offene Methoden der Erhebung von Befragungsdaten 28 11 Quantifizierende und qualitative Methoden der Datenanalyse 30 12 Von der Arbeitszufriedenheits- zur Wohlbefindensforschung 32 13 Emotionen an der Arbeit 34 14 Stress, Burnout und innere Kündigung 36 15 Arbeitsmotivationskonzepte I: Inhaltstheorien 38 16 Arbeitsmotivationskonzepte II: Gerechtigkeitstheorien 40 17 Arbeitsmotivationskonzepte III: Erwartungswert- und Zielsetzungstheorien 42 18 Arbeit und Persönlichkeitsentwicklung 44 19 Kontrapunkt II: Das Rohe und das Gekochte der A&O\\|/ 46 III. Personalauswahl 20 Verfahren der Personalauswahl 48 21 Berufswahl und Persönlichkeit 50 22 Basisrate, Selektionsrate und Validität eignungsdiagnostischer Verfahren 52 23 Erfolgsquoten und Verbreitung von Personalauswahlverfahren 54 24 Assessment-Center 56 25 Kontrapunkt III: Der Beschreibungsnotstand in der A&O\\|/ 58 IV. Personalfiihrung und -entwicklung 26 Aspekte und Prämissen der Personalfiihrung 60 27 Einfache Führungskonzepte 62 28 Situative Führungsmodelle 64 29 Von transaktionaler zu transformationaler Führung 66 30 Führungsdiagnostische Beiträge der Tiefenpsychologie 68 31 Beurteilung und Entlohnung von Personal 70 32 Kompetenzentwicklung und Coaching 72 33 Kontrapunkt IV: Methodenkult in der A&O\\|/ 74 V. Arbeit in und mit Gruppen 34 Die zwei Vorzeigeteams der Hawthorne-Experimente 76 35 Gruppenkohäsion und „groupthink" 78 36 Prozesse der Identifikation mit Gruppen 80 37 Kooperationskonzepte für Gruppen 82 38 Gruppenarbeitskonzepte der Bewegung zur Humanisierung der Arbeit 84 39 Selbstorganisiertes Arbeiten im Team 86 40 Dynamik des Unbewussten in Gruppen 88 41 Kontrapunkt V: Tests von Kausalhypothesen als Explikation konzeptioneller Beziehungen - der blinde Fleck der A&O\\|/ 90 VI. Klima und Kulturen von Organisationen 42 Dimensionen und Wirkungen des Organisationsklimas 92 43 Organisationskultur als identitätsprägender Werte- und Normenkern einer Organisation . 94 44 Organisationskulturprägende Strukturen 96 45 Interkulturell vergleichende Organisations- und Managementforschung 98 46 „Starke" Organisationskulturen als Erfolgsfaktor? 100 47 Können Organisationen neurotisch sein? 102 4 8 Kontrapunkt VI: Wie alternativ sind die Alternativen zumMainstream? 104 VII. Organisationen im Wandel 49 Nur wandlungsfähige Organisationen werden überleben 106 50 Konzepte und Instrumente der Organisationsentwicklung 108 51 Lernende Organisationen 110 52 Psychologische Aspekte des Change Managements 112 53 Episodischer vs. kontinuierlicher Wandel 114 54 „Change Fatigue" 116 55 Kontrapunkt VII: Die A&Ov|/ im Zustand rasenden Stillstands? 118 VIII. Entwicklungsperspektiven der A&O\\|/ 56 Folgt auf die Neuroökonomie und das Neuromarketing die Neuro-A&Ov|/? 120 57 Edwin Lockes Versuch einer motivationstheoretischen Synthese 122 58 Wie breit ist der Graben zwischen Grundlagenforschung und angewandter A&O\\|/ wirklich? 124 59 Entwicklung der Beziehungen zwischen der A&O\\|/ und der CS\\|/ 126 60 Kontrapunkt VIII: Geschehendes verstehen 128 Verzeichnis der Figuren, Abbildungen, Tabellen und Textboxen 129 Literaturverzeichnis 135 Namenregister 153 Z35097D4 ISBN 9783825284053 Gemäß §19 UStG weist dieser Verkäufer keine Mehrwertsteuer aus (Kleinunternehmerstatus)."Universitätsbibliotheken sowie öffentliche kommunale Bibliotheken können auf Rechnung beliefert werden. Ab 01.01.2023 erfolgt wegen der EPR keine Lieferung nach Österreich mehr. Sprache: Deutsch Gewicht in Gramm: 550, Books<