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Strategisches Kostenmanagement: Grundlagen und moderne Instrumente. Mit Fallstudien von Beate Kremin-Buch Target Costing Prozesskostenrechnung Kostenstruktur Gemeinkosten Kostenniveau Kostenverlauf Product Lifecycle Costing Cost Benchmarking der Betriebswirt BWL Wirtschaftwissenschaften Controlling Betriebswirtschaft Unternehmensführung Kennzahlen Auflage: 3., überarb. A. (Februar 2004) - Beate Kremin-Buch

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Strategisches Kostenmanagement: Grundlagen und moderne Instrumente. Mit Fallstudien von Beate Kremin-Buch Target Costing Prozesskostenrechnung Kostenstruktur Gemeinkosten Kostenniveau Kostenverlauf Product Lifecycle Costing Cost Benchmarking der Betriebswirt BWL Wirtschaftwissenschaften Controlling Betriebswirtschaft Unternehmensführung Kennzahlen Auflage: 3., überarb. A. (Februar 2004) - Livro de bolso

2004, ISBN: 9783409322669

Auflage: 3., überarb. A. (Februar 2004) Softcover 293 S. 23,8 x 17 x 1,8 cm Zustand: gebraucht - sehr gut, Target Costing Prozesskostenrechnung Kostenstruktur Gemeinkosten Kostenniveau Ko… mais…

Auflage: 3., überarb. A. (Februar 2004) Softcover 293 S. 23,8 x 17 x 1,8 cm Zustand: gebraucht - sehr gut, Target Costing Prozesskostenrechnung Kostenstruktur Gemeinkosten Kostenniveau Kostenverlauf Product Lifecycle Costing Cost Benchmarking der Betriebswirt BWL Wirtschaftwissenschaften Controlling Betriebswirtschaft Unternehmensführung Kennzahlen Die Stärken des Buches liegen zweifelsohne in der Darstellung der beschriebenen Instrumente. Während sie häufig eher abstrakt und nebulös aufgezeigt werden, gelingt Beate Kremin-Buch mit ihren sehr konkreten Zahlenbeispielen eine methodisch und didaktisch überzeugende Darstellung, die kaum noch Fragen offen lässt. Wer immer schon mehr über Target Costing üder Prozesskostenrechnung erfahren wollte, wird in diesem Buch ein überzeugendes, kompaktes Nachschlagewerk finden." Veränderte Rahmenbedingungen haben in der Kostenstruktur von Unternehmen eine Verschiebung hin zu fixen Gemeinkosten bewirkt. Daher gewinnt das strategische Kostenmanagement gegenüber der traditionellen Kostenrechnung zunehmend an Bedeutung. Um die Kostenstruktur, das Kostenniveau und den Kostenverlauf zu beeinflussen, sind wirkungsvolle Instrumente erforderlich. Beate Kremin-Buch stellt mit dem Fixkostenmanagement, der Prozesskostenrechnung, dem Target Costing, dem Product Lifecycle Costing sowie dem Cost Benchmarking die Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement klar und verständlich dar. Besonderen Wert legt die Autorin darauf, die Instrumente nicht nur isoliert darzustellen, sondern auch deren Beziehung zueinander zu verdeutlichen. Zahlreiche Fallstudien erleichtern das Verständnis. Strategisches Kostenmanagement Grundlagen und moderne Instrumente. Mit Fallstudien Beate Kremin-Buch Versand D: 6,99 EUR Target Costing Prozesskostenrechnung Kostenstruktur Gemeinkosten Kostenniveau Kostenverlauf Product Lifecycle Costing Cost Benchmarking der Betriebswirt BWL Wirtschaftwissenschaften Controlling Betriebswirtschaft Unternehmensführung Kennzahlen Die Stärken des Buches liegen zweifelsohne in der Darstellung der beschriebenen Instrumente. Während sie häufig eher abstrakt und nebulös aufgezeigt werden, gelingt Beate Kremin-Buch mit ihren sehr konkreten Zahlenbeispielen eine methodisch und didaktisch überzeugende Darstellung, die kaum noch Fragen offen lässt. Wer immer schon mehr über Target Costing üder Prozesskostenrechnung erfahren wollte, wird in diesem Buch ein überzeugendes, kompaktes Nachschlagewerk finden." Veränderte Rahmenbedingungen haben in der Kostenstruktur von Unternehmen eine Verschiebung hin zu fixen Gemeinkosten bewirkt. Daher gewinnt das strategische Kostenmanagement gegenüber der traditionellen Kostenrechnung zunehmend an Bedeutung. Um die Kostenstruktur, das Kostenniveau und den Kostenverlauf zu beeinflussen, sind wirkungsvolle Instrumente erforderlich. Beate Kremin-Buch stellt mit dem Fixkostenmanagement, der Prozesskostenrechnung, dem Target Costing, dem Product Lifecycle Costing sowie dem Cost Benchmarking die Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement klar und verständlich dar. Besonderen Wert legt die Autorin darauf, die Instrumente nicht nur isoliert darzustellen, sondern auch deren Beziehung zueinander zu verdeutlichen. Zahlreiche Fallstudien erleichtern das Verständnis. Strategisches Kostenmanagement Grundlagen und moderne Instrumente. Mit Fallstudien Beate Kremin-Buch, [PU:Betriebswirt.-vlg Gabler]<

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Strategisches Kostenmanagement: Grundlagen und moderne Instrumente. Mit Fallstudien von Beate Kremin-Buch Target Costing Prozesskostenrechnung Kostenstruktur Gemeinkosten Kostenniveau Kostenverlauf Product Lifecycle Costing Cost Benchmarking der Betriebswirt BWL Wirtschaftwissenschaften Controlling Betriebswirtschaft Unternehmensführung Kennzahlen - Beate Kremin-Buch

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2004, ISBN: 9783409322669

Betriebswirt.-vlg Gabler, Auflage: 3., überarb. A. (Februar 2004). Auflage: 3., überarb. A. (Februar 2004). Softcover. 23,8 x 17 x 1,8 cm. Target Costing Prozesskostenrechnung Kostenstru… mais…

Betriebswirt.-vlg Gabler, Auflage: 3., überarb. A. (Februar 2004). Auflage: 3., überarb. A. (Februar 2004). Softcover. 23,8 x 17 x 1,8 cm. Target Costing Prozesskostenrechnung Kostenstruktur Gemeinkosten Kostenniveau Kostenverlauf Product Lifecycle Costing Cost Benchmarking der Betriebswirt BWL Wirtschaftwissenschaften Controlling Betriebswirtschaft Unternehmensführung Kennzahlen Die Stärken des Buches liegen zweifelsohne in der Darstellung der beschriebenen Instrumente. Während sie häufig eher abstrakt und nebulös aufgezeigt werden, gelingt Beate Kremin-Buch mit ihren sehr konkreten Zahlenbeispielen eine methodisch und didaktisch überzeugende Darstellung, die kaum noch Fragen offen lässt. Wer immer schon mehr über Target Costing üder Prozesskostenrechnung erfahren wollte, wird in diesem Buch ein überzeugendes, kompaktes Nachschlagewerk finden." Veränderte Rahmenbedingungen haben in der Kostenstruktur von Unternehmen eine Verschiebung hin zu fixen Gemeinkosten bewirkt. Daher gewinnt das strategische Kostenmanagement gegenüber der traditionellen Kostenrechnung zunehmend an Bedeutung. Um die Kostenstruktur, das Kostenniveau und den Kostenverlauf zu beeinflussen, sind wirkungsvolle Instrumente erforderlich. Beate Kremin-Buch stellt mit dem Fixkostenmanagement, der Prozesskostenrechnung, dem Target Costing, dem Product Lifecycle Costing sowie dem Cost Benchmarking die Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement klar und verständlich dar. Besonderen Wert legt die Autorin darauf, die Instrumente nicht nur isoliert darzustellen, sondern auch deren Beziehung zueinander zu verdeutlichen. Zahlreiche Fallstudien erleichtern das Verständnis. Strategisches Kostenmanagement Grundlagen und moderne Instrumente. Mit Fallstudien Beate Kremin-Buch Target Costing Prozesskostenrechnung Kostenstruktur Gemeinkosten Kostenniveau Kostenverlauf Product Lifecycle Costing Cost Benchmarking der Betriebswirt BWL Wirtschaftwissenschaften Controlling Betriebswirtschaft Unternehmensführung Kennzahlen Die Stärken des Buches liegen zweifelsohne in der Darstellung der beschriebenen Instrumente. Während sie häufig eher abstrakt und nebulös aufgezeigt werden, gelingt Beate Kremin-Buch mit ihren sehr konkreten Zahlenbeispielen eine methodisch und didaktisch überzeugende Darstellung, die kaum noch Fragen offen lässt. Wer immer schon mehr über Target Costing üder Prozesskostenrechnung erfahren wollte, wird in diesem Buch ein überzeugendes, kompaktes Nachschlagewerk finden." Veränderte Rahmenbedingungen haben in der Kostenstruktur von Unternehmen eine Verschiebung hin zu fixen Gemeinkosten bewirkt. Daher gewinnt das strategische Kostenmanagement gegenüber der traditionellen Kostenrechnung zunehmend an Bedeutung. Um die Kostenstruktur, das Kostenniveau und den Kostenverlauf zu beeinflussen, sind wirkungsvolle Instrumente erforderlich. Beate Kremin-Buch stellt mit dem Fixkostenmanagement, der Prozesskostenrechnung, dem Target Costing, dem Product Lifecycle Costing sowie dem Cost Benchmarking die Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement klar und verständlich dar. Besonderen Wert legt die Autorin darauf, die Instrumente nicht nur isoliert darzustellen, sondern auch deren Beziehung zueinander zu verdeutlichen. Zahlreiche Fallstudien erleichtern das Verständnis. Strategisches Kostenmanagement Grundlagen und moderne Instrumente. Mit Fallstudien Beate Kremin-Buch, Betriebswirt.-vlg Gabler, 0<

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2004, ISBN: 3409322663

Auflage: 3., überarb. A. (Februar 2004) Softcover 293 S. 23,8 x 17 x 1,8 cm Broschiert Zustand: gebraucht - sehr gut, Target Costing Prozesskostenrechnung Kostenstruktur Gemeinkosten Kost… mais…

Auflage: 3., überarb. A. (Februar 2004) Softcover 293 S. 23,8 x 17 x 1,8 cm Broschiert Zustand: gebraucht - sehr gut, Target Costing Prozesskostenrechnung Kostenstruktur Gemeinkosten Kostenniveau Kostenverlauf Product Lifecycle Costing Cost Benchmarking der Betriebswirt BWL Wirtschaftwissenschaften Controlling Betriebswirtschaft Unternehmensführung Kennzahlen Die Stärken des Buches liegen zweifelsohne in der Darstellung der beschriebenen Instrumente. Während sie häufig eher abstrakt und nebulös aufgezeigt werden, gelingt Beate Kremin-Buch mit ihren sehr konkreten Zahlenbeispielen eine methodisch und didaktisch überzeugende Darstellung, die kaum noch Fragen offen lässt. Wer immer schon mehr über Target Costing üder Prozesskostenrechnung erfahren wollte, wird in diesem Buch ein überzeugendes, kompaktes Nachschlagewerk finden." Veränderte Rahmenbedingungen haben in der Kostenstruktur von Unternehmen eine Verschiebung hin zu fixen Gemeinkosten bewirkt. Daher gewinnt das strategische Kostenmanagement gegenüber der traditionellen Kostenrechnung zunehmend an Bedeutung. Um die Kostenstruktur, das Kostenniveau und den Kostenverlauf zu beeinflussen, sind wirkungsvolle Instrumente erforderlich. Beate Kremin-Buch stellt mit dem Fixkostenmanagement, der Prozesskostenrechnung, dem Target Costing, dem Product Lifecycle Costing sowie dem Cost Benchmarking die Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement klar und verständlich dar. Besonderen Wert legt die Autorin darauf, die Instrumente nicht nur isoliert darzustellen, sondern auch deren Beziehung zueinander zu verdeutlichen. Zahlreiche Fallstudien erleichtern das Verständnis. Strategisches Kostenmanagement Grundlagen und moderne Instrumente. Mit Fallstudien Beate Kremin-Buch Target Costing Prozesskostenrechnung Kostenstruktur Gemeinkosten Kostenniveau Kostenverlauf Product Lifecycle Costing Cost Benchmarking der Betriebswirt BWL Wirtschaftwissenschaften Controlling Betriebswirtschaft Unternehmensführung Kennzahlen Die Stärken des Buches liegen zweifelsohne in der Darstellung der beschriebenen Instrumente. Während sie häufig eher abstrakt und nebulös aufgezeigt werden, gelingt Beate Kremin-Buch mit ihren sehr konkreten Zahlenbeispielen eine methodisch und didaktisch überzeugende Darstellung, die kaum noch Fragen offen lässt. Wer immer schon mehr über Target Costing üder Prozesskostenrechnung erfahren wollte, wird in diesem Buch ein überzeugendes, kompaktes Nachschlagewerk finden." Veränderte Rahmenbedingungen haben in der Kostenstruktur von Unternehmen eine Verschiebung hin zu fixen Gemeinkosten bewirkt. Daher gewinnt das strategische Kostenmanagement gegenüber der traditionellen Kostenrechnung zunehmend an Bedeutung. Um die Kostenstruktur, das Kostenniveau und den Kostenverlauf zu beeinflussen, sind wirkungsvolle Instrumente erforderlich. Beate Kremin-Buch stellt mit dem Fixkostenmanagement, der Prozesskostenrechnung, dem Target Costing, dem Product Lifecycle Costing sowie dem Cost Benchmarking die Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement klar und verständlich dar. Besonderen Wert legt die Autorin darauf, die Instrumente nicht nur isoliert darzustellen, sondern auch deren Beziehung zueinander zu verdeutlichen. Zahlreiche Fallstudien erleichtern das Verständnis. Strategisches Kostenmanagement Grundlagen und moderne Instrumente. Mit Fallstudien Beate Kremin-Buch 2, [PU:Betriebswirt.-vlg Gabler]<

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Strategisches Kostenmanagement: Grundlagen und moderne Instrumente. Mit Fallstudien von Beate Kremin-Buch Target Costing Prozesskostenrechnung Kostenstruktur Gemeinkosten Kostenniveau Kostenverlauf Product Lifecycle Costing Cost Benchmarking der Betriebswirt BWL Wirtschaftwissenschaften Controlling Betriebswirtschaft Unternehmensführung Kennzahlen Auflage: 3., überarb. A. (Februar 2004) - Beate Kremin-Buch

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Auflage: 3., überarb. A. (Februar 2004) Softcover 293 S. 23,8 x 17 x 1,8 cm Zustand: gebraucht - sehr gut, Target Costing Prozesskostenrechnung Kostenstruktur Gemeinkosten Kostenniveau Kostenverlauf Product Lifecycle Costing Cost Benchmarking der Betriebswirt BWL Wirtschaftwissenschaften Controlling Betriebswirtschaft Unternehmensführung Kennzahlen Die Stärken des Buches liegen zweifelsohne in der Darstellung der beschriebenen Instrumente. Während sie häufig eher abstrakt und nebulös aufgezeigt werden, gelingt Beate Kremin-Buch mit ihren sehr konkreten Zahlenbeispielen eine methodisch und didaktisch überzeugende Darstellung, die kaum noch Fragen offen lässt. Wer immer schon mehr über Target Costing üder Prozesskostenrechnung erfahren wollte, wird in diesem Buch ein überzeugendes, kompaktes Nachschlagewerk finden." Veränderte Rahmenbedingungen haben in der Kostenstruktur von Unternehmen eine Verschiebung hin zu fixen Gemeinkosten bewirkt. Daher gewinnt das strategische Kostenmanagement gegenüber der traditionellen Kostenrechnung zunehmend an Bedeutung. Um die Kostenstruktur, das Kostenniveau und den Kostenverlauf zu beeinflussen, sind wirkungsvolle Instrumente erforderlich. Beate Kremin-Buch stellt mit dem Fixkostenmanagement, der Prozesskostenrechnung, dem Target Costing, dem Product Lifecycle Costing sowie dem Cost Benchmarking die Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement klar und verständlich dar. Besonderen Wert legt die Autorin darauf, die Instrumente nicht nur isoliert darzustellen, sondern auch deren Beziehung zueinander zu verdeutlichen. Zahlreiche Fallstudien erleichtern das Verständnis. Strategisches Kostenmanagement Grundlagen und moderne Instrumente. Mit Fallstudien Beate Kremin-Buch Versand D: 6,99 EUR Target Costing Prozesskostenrechnung Kostenstruktur Gemeinkosten Kostenniveau Kostenverlauf Product Lifecycle Costing Cost Benchmarking der Betriebswirt BWL Wirtschaftwissenschaften Controlling Betriebswirtschaft Unternehmensführung Kennzahlen Die Stärken des Buches liegen zweifelsohne in der Darstellung der beschriebenen Instrumente. Während sie häufig eher abstrakt und nebulös aufgezeigt werden, gelingt Beate Kremin-Buch mit ihren sehr konkreten Zahlenbeispielen eine methodisch und didaktisch überzeugende Darstellung, die kaum noch Fragen offen lässt. Wer immer schon mehr über Target Costing üder Prozesskostenrechnung erfahren wollte, wird in diesem Buch ein überzeugendes, kompaktes Nachschlagewerk finden." Veränderte Rahmenbedingungen haben in der Kostenstruktur von Unternehmen eine Verschiebung hin zu fixen Gemeinkosten bewirkt. Daher gewinnt das strategische Kostenmanagement gegenüber der traditionellen Kostenrechnung zunehmend an Bedeutung. Um die Kostenstruktur, das Kostenniveau und den Kostenverlauf zu beeinflussen, sind wirkungsvolle Instrumente erforderlich. Beate Kremin-Buch stellt mit dem Fixkostenmanagement, der Prozesskostenrechnung, dem Target Costing, dem Product Lifecycle Costing sowie dem Cost Benchmarking die Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement klar und verständlich dar. Besonderen Wert legt die Autorin darauf, die Instrumente nicht nur isoliert darzustellen, sondern auch deren Beziehung zueinander zu verdeutlichen. Zahlreiche Fallstudien erleichtern das Verständnis. Strategisches Kostenmanagement Grundlagen und moderne Instrumente. Mit Fallstudien Beate Kremin-Buch, [PU:Betriebswirt.-vlg Gabler]<

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Betriebswirt.-vlg Gabler, Auflage: 3., überarb. A. (Februar 2004). Auflage: 3., überarb. A. (Februar 2004). Softcover. 23,8 x 17 x 1,8 cm. Target Costing Prozesskostenrechnung Kostenstruktur Gemeinkosten Kostenniveau Kostenverlauf Product Lifecycle Costing Cost Benchmarking der Betriebswirt BWL Wirtschaftwissenschaften Controlling Betriebswirtschaft Unternehmensführung Kennzahlen Die Stärken des Buches liegen zweifelsohne in der Darstellung der beschriebenen Instrumente. Während sie häufig eher abstrakt und nebulös aufgezeigt werden, gelingt Beate Kremin-Buch mit ihren sehr konkreten Zahlenbeispielen eine methodisch und didaktisch überzeugende Darstellung, die kaum noch Fragen offen lässt. Wer immer schon mehr über Target Costing üder Prozesskostenrechnung erfahren wollte, wird in diesem Buch ein überzeugendes, kompaktes Nachschlagewerk finden." Veränderte Rahmenbedingungen haben in der Kostenstruktur von Unternehmen eine Verschiebung hin zu fixen Gemeinkosten bewirkt. Daher gewinnt das strategische Kostenmanagement gegenüber der traditionellen Kostenrechnung zunehmend an Bedeutung. Um die Kostenstruktur, das Kostenniveau und den Kostenverlauf zu beeinflussen, sind wirkungsvolle Instrumente erforderlich. Beate Kremin-Buch stellt mit dem Fixkostenmanagement, der Prozesskostenrechnung, dem Target Costing, dem Product Lifecycle Costing sowie dem Cost Benchmarking die Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement klar und verständlich dar. Besonderen Wert legt die Autorin darauf, die Instrumente nicht nur isoliert darzustellen, sondern auch deren Beziehung zueinander zu verdeutlichen. Zahlreiche Fallstudien erleichtern das Verständnis. Strategisches Kostenmanagement Grundlagen und moderne Instrumente. Mit Fallstudien Beate Kremin-Buch Target Costing Prozesskostenrechnung Kostenstruktur Gemeinkosten Kostenniveau Kostenverlauf Product Lifecycle Costing Cost Benchmarking der Betriebswirt BWL Wirtschaftwissenschaften Controlling Betriebswirtschaft Unternehmensführung Kennzahlen Die Stärken des Buches liegen zweifelsohne in der Darstellung der beschriebenen Instrumente. Während sie häufig eher abstrakt und nebulös aufgezeigt werden, gelingt Beate Kremin-Buch mit ihren sehr konkreten Zahlenbeispielen eine methodisch und didaktisch überzeugende Darstellung, die kaum noch Fragen offen lässt. Wer immer schon mehr über Target Costing üder Prozesskostenrechnung erfahren wollte, wird in diesem Buch ein überzeugendes, kompaktes Nachschlagewerk finden." Veränderte Rahmenbedingungen haben in der Kostenstruktur von Unternehmen eine Verschiebung hin zu fixen Gemeinkosten bewirkt. Daher gewinnt das strategische Kostenmanagement gegenüber der traditionellen Kostenrechnung zunehmend an Bedeutung. Um die Kostenstruktur, das Kostenniveau und den Kostenverlauf zu beeinflussen, sind wirkungsvolle Instrumente erforderlich. Beate Kremin-Buch stellt mit dem Fixkostenmanagement, der Prozesskostenrechnung, dem Target Costing, dem Product Lifecycle Costing sowie dem Cost Benchmarking die Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement klar und verständlich dar. Besonderen Wert legt die Autorin darauf, die Instrumente nicht nur isoliert darzustellen, sondern auch deren Beziehung zueinander zu verdeutlichen. Zahlreiche Fallstudien erleichtern das Verständnis. Strategisches Kostenmanagement Grundlagen und moderne Instrumente. Mit Fallstudien Beate Kremin-Buch, Betriebswirt.-vlg Gabler, 0<

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2004

ISBN: 3409322663

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Dados bibliográficos do melhor livro correspondente

Pormenores referentes ao livro

Strategisches Kostenmanagement: Grundlagen und moderne Instrumente. Mit Fallstudien

Autor:	Kremin-Buch, Beate
Título:	Strategisches Kostenmanagement: Grundlagen und moderne Instrumente. Mit Fallstudien
Número ISBN:	3409322663

:Veränderte Rahmenbedingungen haben in der Kostenstruktur von Unternehmen eine Verschiebung hin zu fixen Gemeinkosten bewirkt. Daher gewinnt das strategische Kostenmanagement gegenüber der traditionellen Kostenrechnung zunehmend an Bedeutung. Um die Kostenstruktur, das Kostenniveau und den Kostenverlauf zu beeinflussen, sind wirkungsvolle Instrumente erforderlich. Beate Kremin-Buch stellt mit dem Fixkostenmanagement, der Prozesskostenrechnung, dem Target Costing, dem Product Lifecycle Costing sowie dem Cost Benchmarking die Kerninstrumente des strategischen Kostenmanagement klar und verständlich dar. Besonderen Wert legt die Autorin darauf, die Instrumente nicht nur isoliert zu beschreiben, sondern auch deren Beziehung zueinander zu verdeutlichen. Zahlreiche Fallstudien erleichtern das Verständnis. Für die dritte Auflage wurde das "Strategische Kostenmanagement" überarbeitet. Neue Praxisbeispiele veranschaulichen und vertiefen die inhaltlichen Zusammenhänge. Bewährt hat sich die Homepage http://www.fh-ludwigshafen.de/kremin-buch, die in der Rubrik "Aktuelles" auch über neuere Entwicklungen im Strategischen Kostenmanagement informiert. "Strategisches Kostenmanagement" richtet sich an Studierende und Dozenten der Wirtschaftswissenschaften, insbesondere mit den Schwerpunkten Rechnungswesen und Controlling. Unternehmenspraktiker im Controlling finden direkt umsetzbare Informationen. Professor Dr. Beate Kremin-Buch lehrt Rechnungswesen und Controlling an der Fachhochschule Ludwigshafen.

Dados detalhados do livro - Strategisches Kostenmanagement: Grundlagen und moderne Instrumente. Mit Fallstudien

EAN (ISBN-13): 9783409322669
ISBN (ISBN-10): 3409322663
Livro de capa dura
Livro de bolso
Ano de publicação: 2004
Editor/Editora: Gabler Verlag

Livro na base de dados desde 2007-04-06T11:32:40+01:00 (Lisbon)
Página de detalhes modificada pela última vez em 2024-03-13T13:34:44+00:00 (Lisbon)
Número ISBN/EAN: 3409322663

Número ISBN - Ortografia alternativa:
3-409-32266-3, 978-3-409-32266-9
Ortografia alternativa e termos de pesquisa relacionados:
Autor do livro: kremin buch, büch
Título do livro: strategisches kostenmanagement, kostenmanagement der, strateg, beate, betriebswirt, grundlagen der unternehmensführung, instrument buch, strategisches controlling, beat, moderne strategische unternehmensführung, costing target, kostenmanagement und controlling, lifecycle, kennzahlen bwl, fallstudien

Dados da editora

Autor: Beate Kremin-Buch
Título: Strategisches Kostenmanagement - Grundlagen und moderne Instrumente. Mit Fallstudien
Editora: Gabler Verlag; Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
236 Páginas
Ano de publicação: 2004-02-16
Wiesbaden; DE
Língua: Alemão
49,99 € (DE)
51,39 € (AT)
62,56 CHF (CH)
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BC; Book; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Betriebswirtschaft; Finanz- und Rechnungswesen; Verstehen; Management; Kostenmanagement; Prozesskostenrechnung; Target Costing; Kostenrechnung; Product Lifecycle Costing; Benchmarking; Cost Benchmarking; B; Accounting/Auditing; Business and Management; Buchführung, Buchhaltung und Rechnungsprüfung; EA; BC

1. Grundlagen des strategischen Kostenmanagement.- 1.1 Von der Kostenrechnung zum strategischen Kostenmanagement.- 1.2 Management zur Beeinflussung der Kosten.- 1.2.1 Kostenniveau-Management.- 1.2.2 Kostenverlauf-Management.- 1.2.3 Kostenstruktur-Management.- 2. Instrumente des strategischen Kostenmanagement.- 2.1 Fixkostenmanagement.- 2.1.1 Zielsetzungen.- 2.1.2 Erhöhung der Fixkostentransparenz als Grundlage für Abbauentscheidungen.- 2.1.2.1 Kostenartenmethode.- 2.1.2.2 Vertragspotenzialdatenbanken.- 2.1.2.3 Eigentumspotenzialdatenbanken.- 2.1.3 Abbauhemmnisse fixer Kosten.- 2.1.4 Kritische Würdigung.- 2.2 Prozesskostenrechnung.- 2.2.1 Entwicklungsgründe.- 2.2.2 Merkmale.- 2.2.3 Prozesskostenstellenrechnung.- 2.2.4 Prozessorientierte Kalkulation.- 2.2.5 Gemeinkostencontrolling.- 2.2.6 Ausgewählte Probleme bei der Einführung und Anwendung der Prozesskostenrechnung.- 2.2.7 Kritische Würdigung.- 2.2.8 Integration von Prozesskostenrechnung und Fixkostenmanagement.- 2.3 Target Costing.- 2.3.1 Grundidee.- 2.3.2 Schlüsselkonzept.- 2.3.3 Zielkostenspaltung.- 2.3.4 Integration von Target Costing und Prozesskostenrechnung.- 2.3.5 Zielkostenkontrolldiagramm.- 2.3.6 Target Costing als Controllingansatz im Lean Management.- 2.3.6.1 Grundzüge des Lean Management.- 2.3.6.2 Unterstützung des Lean Management durch das Target Costing.- 2.3.7 Kritische Würdigung.- 2.4 Product Lifecycle Costing.- 2.4.1 Grundidee.- 2.4.2 Investitionsorientierter Ansatz.- 2.4.2.1 Rechengrößen.- 2.4.2.2 Konzept.- 2.4.3 Deckungsbeitragsorientierter Ansatz.- 2.4.3.1 Rechengrößen.- 2.4.3.2 Konzept.- 2.4.4 Kritische Würdigung.- 2.4.5 Integration von Target Costing, Product Lifecycle Costing und Prozesskostenrechnung.- 2.5 Cost Benchmarking.- 2.5.1 Grundzüge des Benchmarking.- 2.5.2 Zielsetzung des Cost Benchmarking.- 2.5.3 Abgrenzung von Cost Benchmarking und Kaizen Costing.- 2.5.4 Cost Benchmarking-Prozess.- 2.5.5 Kritische Würdigung.- 2.5.6 Integration von Target Costing, Prozesskostenrechnung und Cost Benchmarking.- Stichwortverzeichnis.
Die Kerninstrumente des Kostenmanagements: Zusammenhang und Fallbeispiele;

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