Personalbeurteilungen haben innerhalb der Mitarbeiterführung einen besonderen Stellenwert. Einerseits dienen sie der Personalplanung und -entwicklung, andererseits bilden sie als Führungs… mais…
Personalbeurteilungen haben innerhalb der Mitarbeiterführung einen besonderen Stellenwert. Einerseits dienen sie der Personalplanung und -entwicklung, andererseits bilden sie als Führungsmittel die Grundlage für die Förderung und Entwicklung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Bei allen Bemühungen um einen sachlichen und objektiven Beurteilungsprozess ist und bleibt jede Beurteilung ein subjektiver Akt. Wie lässt sich vor diesem Hintergrund die These aufrechterhalten, Beurteilungsprozesse und deren Ergebnisse seien objektiv, transparent und gerecht? Jana Müller untersucht in diesem Buch die Auslöser und Hintergründe von Wahrnehmungsprozessen, die auf der kognitiven Ebene bei Beurteilern und Beurteilten ablaufen. Welche Faktoren beeinflussen das Auftreten von Verzerrungsmechanismen und wirken sich somit massgeblich auf das Beurteilungsergebnis aus? Welche Beurteilungssysteme eignen sich für die Einschätzung der Mitarbeiter und wie lassen sich Fehlertendenzen minimieren? Diese und weitere Fragen werden von der Autorin unter Zuhilfenahme wahrnehmungspsychologischer Erkenntnisse sachkompetent beantwortet. Dabei wird das Verhältnis zwischen Selbstwahrnehmung, Fremdwahrnehmung und Geschlechterwahrnehmung ebenso erläutert wie der Aspekt der Stereotypisierung in Personalbeurteilungen. Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger im Personalbereich sowie an Wirtschaftswissenschaftler und Studierende der Arbeits- und Organisationspsychologie. Bücher 21.3 cm x 14.9 cm x 1.7 cm mm , VDM, Taschenbuch, VDM<
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Jana Müller untersucht in diesem Buch die Auslöser und Hintergründe von Wahrnehmungsprozessen, die auf der kognitiven Ebene bei Beurteilern und Beurteilten ablaufen. Welche Faktoren beeinflussen das Auftreten von Verzerrungsmechanismen und wirken sich somit maßgeblich auf das Beurteilungsergebnis aus? Welche Beurteilungssysteme eignen sich für die Einschätzung der Mitarbeiter und wie lassen sich Fehlertendenzen minimieren? Diese und weitere Fragen werden von der Autorin unter Zuhilfenahme wahrnehmungspsychologischer Erkenntnisse sachkompetent beantwortet. Dabei wird das Verhältnis zwischen Selbstwahrnehmung, Fremdwahrnehmung und Geschlechterwahrnehmung ebenso erläutert wie der Aspekt der Stereotypisierung in Personalbeurteilungen.
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Personalbeurteilungen haben innerhalb der Mitarbeiterführung einen besonderen Stellenwert. Einerseits dienen sie der Personalplanung und -entwicklung, andererseits bilden sie als Führungsmittel die Grundlage für die Förderung und Entwicklung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Bei allen Bemühungen um einen sachlichen und objektiven Beurteilungsprozess ist und bleibt jede Beurteilung ein subjektiver Akt. Wie lässt sich vor diesem Hintergrund die These aufrechterhalten, Beurteilungsprozesse und deren Ergebnisse seien objektiv, transparent und gerecht? Jana Müller untersucht in diesem Buch die Auslöser und Hintergründe von Wahrnehmungsprozessen, die auf der kognitiven Ebene bei Beurteilern und Beurteilten ablaufen. Welche Faktoren beeinflussen das Auftreten von Verzerrungsmechanismen und wirken sich somit massgeblich auf das Beurteilungsergebnis aus? Welche Beurteilungssysteme eignen sich für die Einschätzung der Mitarbeiter und wie lassen sich Fehlertendenzen minimieren? Diese und weitere Fragen werden von der Autorin unter Zuhilfenahme wahrnehmungspsychologischer Erkenntnisse sachkompetent beantwortet. Dabei wird das Verhältnis zwischen Selbstwahrnehmung, Fremdwahrnehmung und Geschlechterwahrnehmung ebenso erläutert wie der Aspekt der Stereotypisierung in Personalbeurteilungen. Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger im Personalbereich sowie an Wirtschaftswissenschaftler und Studierende der Arbeits- und Organisationspsychologie. Bücher 21.3 cm x 14.9 cm x 1.7 cm mm , VDM, Taschenbuch, VDM<
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Personalbeurteilungen haben innerhalb der Mitarbeiterführung einen besonderen Stellenwert. Einerseits dienen sie der Personalplanung und -entwicklung, andererseits bilden sie als Führungsmittel die Grundlage für die Förderung und Entwicklung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Bei allen Bemühungen um einen sachlichen und objektiven Beurteilungsprozess ist und bleibt jede Beurteilung ein subjektiver Akt. Wie lässt sich vor diesem Hintergrund die These aufrechterhalten, Beurteilungsprozesse und deren Ergebnisse seien objektiv, transparent und gerecht?
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Dados detalhados do livro - Personalbeurteilung
EAN (ISBN-13): 9783865502636 ISBN (ISBN-10): 3865502636 Livro de bolso Editor/Editora: VDM
Livro na base de dados desde 2007-07-10T15:43:20+01:00 (Lisbon) Página de detalhes modificada pela última vez em 2023-08-10T08:08:38+01:00 (Lisbon) Número ISBN/EAN: 3865502636
Número ISBN - Ortografia alternativa: 3-86550-263-6, 978-3-86550-263-6 Ortografia alternativa e termos de pesquisa relacionados: Autor do livro: jan muller, jana, müller Título do livro: optimierung, personalbeurteilung
Dados da editora
Autor: Jana Müller Título: Personalbeurteilung - Kriterien, Bewertungsfehler, Optimierung Editora: VDM Verlag Dr. Müller 156 Páginas Ano de publicação: 2006-07-02 Língua: Alemão 59,00 € (DE) 60,70 € (AT) 92,00 CHF (CH) Not available (reason unspecified)
