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Dados bibliográficos do melhor livro correspondente
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Dados detalhados do livro - Organisationsentwicklung
EAN (ISBN-13): 9783531921792
ISBN (ISBN-10): 3531921797
Ano de publicação: 2009
Editor/Editora: VS Verlag für Sozialwissenschaften
462 Páginas
Língua: ger/Deutsch
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Número ISBN/EAN: 9783531921792
Número ISBN - Ortografia alternativa:
3-531-92179-7, 978-3-531-92179-2
Ortografia alternativa e termos de pesquisa relacionados:
Autor do livro: thiel heinz ulrich, schiersmann, christian thiel, schier heinz, christiane
Título do livro: prinzipien, organisationsentwicklung
Dados da editora
Autor: Christiane Schiersmann; Heinz-Ulrich Thiel
Título: Organisationsentwicklung - Prinzipien und Strategien von Veränderungsprozessen
Editora: VS Verlag für Sozialwissenschaften; VS Verlag für Sozialwissenschaften
462 Páginas
Ano de publicação: 2009-12-07
Wiesbaden; DE
Impresso / Feito em
Língua: Alemão
22,99 € (DE)
22,99 € (AT)
30,00 CHF (CH)
Available
462 S. 105 Abb.
EA; E107; eBook; Nonbooks, PBS / Psychologie/Angewandte Psychologie; Psychologie; Verstehen; Führung; Konflikte; Moderation; Organisation; Organisationen; Organisationsentwicklung; Organisationsprozesse; Strategische Veränderung; Team; Veränderungsstrategien; Änderungsprozesse; A; Consulting, Supervision and Coaching; Administration, Organization and Leadership; Industrial and Organizational Psychology; Education, general; Consulting; Organization and Leadership; Work and Organizational Psychology; Education; Behavioral Science and Psychology; Bildungswesen: Organisation und Verwaltung; Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie; Pädagogik; BC
Rahmenbedingungen einer Organisationsentwicklung: Auftragsklärung, Aufbaustruktur und Prozessarchitektur - Organisationsentwicklung als Förderung von Problemlöse- und Selbstorganisationsprozessen - Startszenarien einer Organisationsentwicklung: Kick-off-meeting, Workshops und Großgruppenverfahren - Projektmanagement als Kern organisationaler Veränderungsstrategien - Teamentwicklung: Von der Arbeitsgruppe zum (Hochleistungs-)Team - Optimierung von Ablaufprozessen (Prozessmanagement) - Wissensorganisation und Kompetenzentwicklung - Strategische Veränderung durch Führungskräfte - Moderation und Mediation bei Konflikten und Widerstand gegen VeränderungenIm Interesse einer Balance zwischen Theorie- und Anwendungsbezug enthält das Buch zahlreiche Übungen, Materialien und Fallbeispiele u. a. zu folgenden Themenkomplexen: Auftragsklärung und Prozessarchitektur, Workshops und Großgruppenverfahren als Startszenarien, Projektmanagement und Teamentwicklung, Prozessoptimierung und Wissensorganisation/Kompetenzentwicklung, strategische Veränderungen durch Führungskräfte sowie Umgang mit Konflikten. Damit leistet das Buch einen Beitrag zur Professionalisierung dieses Beratungsfeldes.
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