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Roger Fisher, William Ury, Bruce Patton:

Das Harvard-Konzept - Der Klassiker der Verhandlungstechnik - novo libro

ISBN: 9783593408903

Seit mehr als 25 Jahren gilt das »Harvard-Konzept« als die wirksamste aller Verhandlungstechniken: Statt um vorher festgelegte Positionen zu rangeln, bemühen sich die Partner um einen fai… mais…

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Fisher, Roger;Ury, William;Patton, Bruce:

Das Harvard-Konzept - novo libro

ISBN: 9783593408903

Der Klassiker der Verhandlungstechnik. 23. Auflage. Der Klassiker der Verhandlungstechnik. 23. Auflage. [KW: EPUB ,VERHANDLUNG ,WIRTSCHAFT,WERBUNG MARKETING] EPUB ,VERHANDLUNG ,WIRTSCH… mais…

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Das Harvard-Konzept - Roger Fisher; William Ury; Bruce Patton
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Roger Fisher; William Ury; Bruce Patton:
Das Harvard-Konzept - novo libro

2009

ISBN: 9783593408903

Der Klassiker der Verhandlungstechnik, [ED: 23], 23., durchgesehene Auflage, eBook Download (EPUB,PDF), eBooks, [PU: Campus]

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Das Harvard-Konzept - novo libro

2009, ISBN: 9783593408903

Der Klassiker der Verhandlungstechnik, [ED: 23], Auflage, eBook Download (EPUB,PDF), eBooks, [PU: Campus Verlag]

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Dados bibliográficos do melhor livro correspondente

Pormenores referentes ao livro
Das Harvard-Konzept
Autor:
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9783593408903

Dados detalhados do livro - Das Harvard-Konzept


EAN (ISBN-13): 9783593408903
Ano de publicação: 2009

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Número ISBN/EAN: 9783593408903

Número ISBN - Ortografia alternativa:
978-3-593-40890-3
Ortografia alternativa e termos de pesquisa relacionados:
Autor do livro: fisher ury, patton, roger fisher
Título do livro: das harvard konzept der klassiker der verhandlungstechnik

Dados da editora

Autor: Roger Fisher; William Ury; Bruce Patton
Título: Das Harvard-Konzept; Getting to Yes; Harvard-Konzept - Der Klassiker der Verhandlungstechnik
Editora: Campus
272 Páginas
Ano de publicação: 2009-07-13
Tradutora: Werner Raith; Wilfried Hof (Inglês)
Língua: Alemão
22,99 € (DE)
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Inhalt Vorwort zur 23. deutschen Auflage Vorwort der Autoren zur deutschen Ausgabe Vorwort der Autoren zur Neuausgabe Einleitung 1.Das Problem Nicht um Positionen feilschen 2.Die Methode Menschen und Probleme getrennt voneinander behandeln Auf Interessen konzentrieren, nicht auf Positionen Entwickeln Sie Entscheidungsmöglichkeiten (Optionen) zum beiderseitigen Vorteil Bestehen Sie auf der Anwendung neutraler Beurteilungskriterien 3.Ja, aber ... Und wenn die Gegenseite stärker ist? Entwickeln Sie die "Beste Alternative" zur Verhandlungsübereinkunft Und wenn die anderen nicht mitspielen? Wenden Sie das Verhandlungs-Judo an Und wenn sie schmutzige Tricks anwenden? Wie man zähe Verhandlungspartner zähmt Drei Punkte zum Schluss 4.Zehn Leserfragen zum Harvard-Konzept Fragen über Fairness und "sachgerechtes" Verhandeln Fragen über den Umgang mit Menschen Fragen über Taktiken Fragen über Macht Anhang Danksagung Über das Harvard Negotiation Project Ausführliches Inhaltsverzeichnis Register
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