Strategische Personalentwicklung - eBook - novo libro

EAN (ISBN-13): 9783642044014
ISBN (ISBN-10): 3642044018
Ano de publicação: 2010
Editor/Editora: Springer Berlin
496 Páginas
Língua: ger/Deutsch

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Número ISBN/EAN: 9783642044014

Número ISBN - Ortografia alternativa:
3-642-04401-8, 978-3-642-04401-4
Ortografia alternativa e termos de pesquisa relacionados:
Autor do livro: matthias meifert, strategische personalentwicklung
Título do livro: strategische personalentwicklung ein programm acht etappen

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Dados da editora

Autor: Matthias T. Meifert
Título: Strategische Personalentwicklung - Ein Programm in acht Etappen
Editora: Springer; Springer Berlin
496 Páginas
Ano de publicação: 2010-04-02
Berlin; Heidelberg; DE
Língua: Alemão
54,99 € (DE)
54,99 € (AT)
70,00 CHF (CH)
Available
XXI, 496 S.

EA; E107; eBook; Nonbooks, PBS / Wirtschaft/Betriebswirtschaft; Personalmanagement, HRM; Optimieren; Assessment; Assessment-Center; Betriebsrat; Erfolg; Führungskräfte; Internationalisierung; Kompetenzmanagement; Management; Personalentwicklung; Retention; Strategie; Unternehmen; Unternehmensstrategie; Weiterbildung; Wertschöpfung; A; Human Resource Management; Consulting; Management; Work and Organizational Psychology; Business and Management; Psychologie; Management und Managementtechniken; Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie; Verstehen; BB

In Zeiten, in denen nahezu jedes Unternehmen vor neuen und unerwarteten Herausforderungen steht, denkt wohl jeder, der in verantwortungsvoller Position tätig ist, über die Zukunft nach. Als Konsequenz entwickelt sich nicht nur in den großen, sondern zunehmend auch in mittleren und kleineren Unternehmen strategische Planung. Was aber helfen die überzeugendsten strategischen Konzepte, wenn den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die Bereitschaft und die Fähigkeit fehlen, einen Plan umzusetzen? Es gilt also, die Mitarbeiter zu entwickeln, und zwar nicht für das, was heu-te ansteht, sondern für das, was morgen gefordert wird. Strategische Personalentwicklung wird da-her für den künftigen Unternehmenserfolg zur kritischen Größe. Was dabei grundsätzlich zu bedenken und konkret zu tun ist, zeigt dieses von Matthias T. Meifert herausgegebene Werk. In einer schönen Systematik werden acht Etappen der Personalentwicklung dargestellt, erfolgskritische Faktoren beschrieben sowie Hinweise für die alltägliche strategische Personalentwicklungsarbeit im Unternehmen geschildertgegeben. Die zweite Auflage baut auf dem Erfolg des Anfang 2008 erschienenen Werkes auf und passt das Konzept an aktuelle Gegebenheiten an. Dabei ist es wieder besonders gut gelungen, namhafte Autoren aus der Wissenschaft zu Wort kommen zu lassen und gleichzeitig auch der Praxiserfahrung sehr viel Raum zu geben. Wer also wissen möchte, was man unter strategischer Personalentwicklung versteht und dann nach konkreten Hinweisen sucht, wie er dieses Wissen im Unternehmen auch umsetzen kann, für den ist dieses Buch nahezu unverzichtbar. Prof. Dr. Dr. h. c. Lutz von Rosenstiel, Lehrstuhl für Organisations- und Wirtschaftspsychologie, Ludwig-Maximilians-Universität München
Systematischer Überblick über die strategische Personalentwicklung Praktische Umsetzung in acht anschaulichen Etappen Praxisnah durch zahlreiche Fallstudien und Checklisten Hilfreich für den Leser: das neue Navigationssystem Includes supplementary material: sn.pub/extras;