2012, ISBN: 3648027190
Verlag: Haufe-Lexware, Teil 1: Praxiswissen Führungstechniken Was ist Führung? * Führung ist Bewältigung von Komplexität* Welche Kompetenzen braucht die Führungskraft?* Die Führungskraf… mais…
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ISBN: 9783648027196
An die Persönlichkeit einer Führungskraft werden hohe Anforderungen gestellt. Dieser TaschenGuide stellt Ihnen alle wichtigen Aufgaben, Techniken und Instrumente auf einen Blick vor.Inhal… mais…
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Hölzl, Franz; Raslan, Nadja; Daigeler, Thomas:
Führungstechniken - Best of - TaschenGuide - novo libro2012, ISBN: 3648027190
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Dados bibliográficos do melhor livro correspondente
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Dados detalhados do livro - Führungstechniken - Best of
EAN (ISBN-13): 9783648027196
ISBN (ISBN-10): 3648027190
Ano de publicação: 2012
Editor/Editora: Haufe Verlag
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Página de detalhes modificada pela última vez em 2015-10-08T19:29:50+01:00 (Lisbon)
Número ISBN/EAN: 9783648027196
Número ISBN - Ortografia alternativa:
3-648-02719-0, 978-3-648-02719-6
Ortografia alternativa e termos de pesquisa relacionados:
Autor do livro: thomas hölzl, franz thomas, ras, dai, nadja thomas, daigeler, holz
Título do livro: run, taschenguide führungstechniken
Dados da editora
Autor: Thomas Daigeler; Franz Hölzl; Nadja Raslan
Título: Haufe TaschenGuide; Führungstechniken - Best of - TaschenGuide
Editora: Haufe Lexware; Haufe-Lexware
249 Páginas
Ano de publicação: 2012-04-10
München
Língua: Alemão
3,99 € (DE)
4,10 € (AT)
Not available (reason unspecified)
EA; E107; Nonbooks, PBS / Ratgeber/Recht, Beruf, Finanzen/Ausbildung, Beruf, Karriere; Teamcoaching; Führungsposition; Taschenguide; Führungstechniken; Führung; Lehrerausbildung; BA
Teil 1: Praxiswissen Was ist Führung?Führung ist Bewältigung von KomplexitätWelche Kompetenzen braucht die Führungskraft?Die Führungskraft als Coach Grundlegende FührungstechnikenMitarbeiter beurteilenFühren mit ZielenDas Mitarbeiter-Jahresgespräch Aufgabenorientierte FührungstechnikenEntscheidungen sicher treffenAufgaben und Projekte planenErfolgreich delegierenWirksam kontrollieren Mitarbeiterorientierte FührungstechnikenFeedback gebenMotivierenAnerkennung gebenKritikgespräche konstruktiv führen Teamorientierte FührungstechnikenTeams führenBesprechungen moderierenInteressenkonflikte lösen Teil 2: Training Führungstechniken Führungspersönlichkeit entwickelnWie praktizieren Sie Führung?Den Einfluss Ihrer Persönlichkeit erkennen und steuernÄußere Anforderungen kennen und ausbalancieren Aufgabenorientierte Techniken anwendenEntscheidungen mit Vernunft und Intuition treffenKomplexität bewältigen: Effizientes SelbstmanagementInformationen managenAufgaben delegieren Mitarbeiter beurteilen und typgerecht führenIhre Mitarbeiter kennenMitarbeiter beurteilenFührungsstrategien bei unterschiedlichen MitarbeiternWeibliche und männliche Mitarbeiter führen Führungsaufgabe KommunikationGespräche vorbereitenBeurteilungsgespräche führenWirkungsvoll Feedback gebenTrennungsgespräche führen Ziele setzen, kontrollieren und motivierenMotivierende Ziele definierenZiele vereinbarenZielabweichungen minimierenZielerreichung: Kontrolle ist wichtig!Leistung anerkennen und Potenziale fördern Konflikte managenKonflikte erkennen und handelnIhren Konfliktstil analysierenKonfliktgespräche konstruktiv führen StichwortverzeichnisOutros livros adicionais, que poderiam ser muito similares com este livro:
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