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Personalentwicklung als Aufgabe der strategischen Unternehmensführung - Thomas KobaS
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Thomas KobaS:

Personalentwicklung als Aufgabe der strategischen Unternehmensführung - novo libro

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Personalentwicklung als Aufgabe der strategischen Unternehmensführung - novo libro

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Thomas Koba?:
Personalentwicklung als Aufgabe der strategischen Unternehmensführung - primeira edição

2008

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Eine Untersuchung auf der Grundlage ressourcenbasierter und agencytheoretischer Ansätze, eBooks, eBook Download (PDF), Auflage, [PU: Rainer Hampp Verlag], Seiten: 221, Rainer Hampp Verlag… mais…

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Personalentwicklung als Aufgabe der strategischen Unternehmensführung - primeira edição

2008, ISBN: 9783866182547

Eine Untersuchung auf der Grundlage ressourcenbasierter und agencytheoretischer Ansätze, eBooks, eBook Download (PDF), Auflage, [PU: Rainer Hampp Verlag], [ED: 1], Rainer Hampp Verlag, 2008

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Thomas Koba&#35:
Personalentwicklung als Aufgabe der strategischen Unternehmensführung - primeira edição

2008, ISBN: 9783866182547

Eine Untersuchung auf der Grundlage ressourcenbasierter und agencytheoretischer Ansätze, [ED: 1], Auflage, eBook Download (PDF), eBooks, [PU: Rainer Hampp Verlag]

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Dados bibliográficos do melhor livro correspondente

Pormenores referentes ao livro
Personalentwicklung als Aufgabe der strategischen Unternehmensführung

Vor dem Hintergrund dynamischer und komplexer Umweltbedingungen wird im Rahmen der Strategischen Managementforschung der Fokus bei der Suche nach Faktoren erfolgreicher Unternehmensführung zunehmend auf interne Ressourcen und Fähigkeiten gelegt. Vor allem der Pool der Humanressourcen bietet sich als Ansatzpunkt zur Generierung von Wettbewerbsvorteilen an. Die dafür notwendige Erschließung und Weiterentwicklung der Fähigkeiten innerhalb dieses Pools ist jedoch kein sich selbst regulierender Prozess, sondern muss aktiv und systematisch vom Unternehmen gesteuert werden. Die Funktion der Personalentwicklung übernimmt dabei aus ressourcenbasierter Sicht die Stellung einer Metafähigkeit des Unternehmens und stellt gleichzeitig einen strategischen Auftrag an die Führungskräfte dar. Die adäquate Umsetzung des Personalentwicklungsauftrages ist jedoch durch abweichende Interessen der kritisch betrachteten Akteure der Führungskräfte gefährdet. Anhand agencytheoretischer und ergänzender Überlegungen werden Problemfelder identifiziert, die durch das Instrumentarium von Anreizsystemen zu überwinden sind. Dabei zeigt sich, dass bestehende Anreizsysteme Fehlsteuerungen auslösen können bei der Wahrnehmung strategischer Aufgaben. Die Berücksichtigung/Einbindung von Personalentwicklung im Rahmen der Anreizgestaltung als Teil eines dezentralen Humanressourcen-Managements, abgestimmt auf die Besonderheiten der jeweiligen Führungsebene, ist der wesentliche Ansatzpunkt im Hinblick auf die Sicherung nachhaltiger Unternehmenserfolge.

Dados detalhados do livro - Personalentwicklung als Aufgabe der strategischen Unternehmensführung


EAN (ISBN-13): 9783866182547
ISBN (ISBN-10): 3866182546
Livro de capa dura
Livro de bolso
Ano de publicação: 2008
Editor/Editora: Rainer Hampp Verlag
218 Páginas
Peso: 0,286 kg
Língua: ger/Deutsch

Livro na base de dados desde 2008-04-22T21:14:45+01:00 (Lisbon)
Página de detalhes modificada pela última vez em 2024-01-18T07:10:46+00:00 (Lisbon)
Número ISBN/EAN: 9783866182547

Número ISBN - Ortografia alternativa:
3-86618-254-6, 978-3-86618-254-7
Ortografia alternativa e termos de pesquisa relacionados:
Título do livro: strategische personalentwicklung, kobas, strategische unternehmensführung, plus unternehmensführung, aufgabe, ansätze


Dados da editora

Autor: Thomas Kobaš
Título: Personalentwicklung als Aufgabe der strategischen Unternehmensführung - Eine Untersuchung auf der Grundlage ressourcenbasierter und agencytheoretischer Ansätze
Editora: Edition Rainer Hampp
218 Páginas
Ano de publicação: 2008-06-04
Língua: Alemão
27,80 € (DE)
48,70 CHF (CH)
Not available (reason unspecified)

BC; Hardcover, Softcover / Wirtschaft/Management; Unternehmertum / Start-ups; Management; Strategisches Management; ressourcebasierte Unternehmensführung; Personalentwicklung; Humankapital; Anreizsysteme für Führungskräfte; Personalmanagement, HRM


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